红刊杂志社电(孙业腾)扎根香港近半世纪的文化传信集团（00343.HK），手握《龙虎门》《中华英雄》等两百余部经典港漫IP，作为华语原创文创标杆企业，近年持续面临传统纸媒衰退、数码转型压力、海外盗版侵权、过往科技业务减值等多重市场与经营挑战。自黄光宇出任集团董事局主席以来，集团直面难题、主动破局，以体制革新、版权守护、AI赋能、跨域合作四大举措逆势突围，肩负爱国爱港文化使命，全力推动香港本土文创走向全球。

一、直面经营困境，大刀阔斧重构企业内生动力

行业层面，传统漫画出版市场持续萎缩，数码内容竞争白热化；企业内部，存量IP长期开发模式单一、大量原稿资产闲置，叠加此前NLP相关业务商业化不及预期带来资产减值压力，集团经营承受多重考验。

面对重重挑战，黄光宇带领管理团队迎难而上，从企业治理底层改革：全面梳理业务板块，裁减低效业务、打通部门壁垒，搭建现代化企业管控体系；完善市场化人才激励机制，汇聚版权运营、AI技术、跨境传播复合型人才；严格实行成本精细化管控，集中资源聚焦出版与IP授权核心主业，放弃非核心低效赛道，把全部资源倾斜于文化IP长远价值培育，稳固企业经营基本盘。

二、筑牢版权防线，以体系化保护破解侵权难题

线上盗版、未授权二次改编长期侵蚀经典IP价值，是全球文创行业共性痛点，也是港漫出海最大阻碍。针对这一难题，集团迎难而上，全链路升级版权保护机制：

1. 开展数年积累漫画原稿、角色版权分类数字化确权建档，建立完整资产数据库；

2. 搭建海内外联动维权体系，联合海峡两岸及港澳版权机构，从法律层面保障原创权益；

3. 规范IP授权全流程，构建“确权-评估-开发-跨境授权”闭环，杜绝无序二次改编，守住经典作品侠义爱国核心内核不被随意扭曲。

黄光宇强调，版权保护就是守护文化根脉，只有制度层面筑牢原创保障，IP活化、跨国传播才有根基。即便维权流程繁琐、投入巨大，集团始终坚持长期投入，以制度化手段让半世纪港漫经典代代传承。

三、AI+IP战略破局，以技术革新突破传统产业天花板

传统手绘模式周期长、跨语言传播成本高，是港漫年轻化、国际化的核心瓶颈。集团迎难而上，将人工智能作为转型核心抓手，落地“AI+IP”核心战略：

运用AIGC技术简化漫画续作、短剧剧本、动态条漫创作；依靠AI多语自动翻译、跨文化适配技术，打破语言壁垒，大幅降低海外落地成本；同步打造经典角色数字人矩阵，拓展直播、元宇宙、数藏等全新商业场景，让老IP契合年轻世代审美，实现创造性转化、创新性发展。

过往集团科技布局走过弯路，新管理层汲取经验，坚持科技服务文化本源，不以技术概念炒作，专注用数码工具激活自有原生IP，实现从单一漫画出版商向科技驱动型国际IP运营集团转型。

四、全域跨界联动，打通内地、港澳、全球传播通道

为打破港漫局限于华人圈、海外市场长期被日系、欧美文创垄断的格局，黄光宇频繁奔走各地开展交流合作，迎难而上搭建多维文化协同网络：

1. 港内文史合作：走访香港地方志中心、联合出版集团，推动港史文献与港漫跨界融合，赋予IP本土历史厚度；

2. 内地跨省协作：率港澳代表团参加兰洽会、陇港产业对接会，牵手西北文化资源，实现内地传统文化与港式文创双向赋能；

3. 澳门金融与传播联动：拜访蚂蚁银行（澳门）、澳门通集团，探索“文化IP+数字支付”文金融合新模式，依托澳门中葡平台铺路葡语国家市场；

4. 文艺资源联合：与王晶、闫东等知名导演深度对话，推进港漫影视化改编；走访新浪总部，打通内地头部新媒体传播渠道；承接主旋律文创合作，携手《闪闪的国徽》剧组交流，融合红色文化与港漫侠义精神，厚植爱国情怀。

立足香港国际枢纽与大湾区产业优势，集团构建“香港孵化、湾区赋能、澳门中葡枢纽、全球发行”出海矩阵，凭借正版IP输出，逐步拓开东南亚、欧美、葡语国家市场，讲好兼具东方侠义与中国价值的当代香港故事。

五、初心如磐逆势前行，筑造长远可持续发展格局

纵使短期面临经营压力、转型投入、市场竞争多重考验，文化传信始终坚守爱国爱港初心，没有因暂时困境缩减文化投入、放弃出海布局。黄光宇表示，集团迎难而上的底气，来自数十年沉淀的原创IP底蕴，来自国家文化出海战略机遇，也来自香港中西交融的独特区位优势。

未来集团将持续稳固出版与IP授权基本盘，坚持以创新驱动产业升级，以跨界联动拓宽传播边界，持续打磨中华文创品牌。纵使前路挑战重重，文化传信将始终迎难而上，以守正创新的实际行动，守护港漫珍贵文化遗产，推动源于香港的原创华语IP跨越山海、走向世界，为大湾区文化繁荣、国家文化软实力提升持续贡献港澳企业力量。

编审：刘鑫闻 王正义

责任编辑：孙业腾 赵道远

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